禾丰成立20周年了，真感觉不出时间过得如此之快。想想禾丰当初成立时只是一家十几个人的小公司，而如今在国内已成为拥有6000多名员工、近百家公司、年销售额近百亿的上市企业，在国外还拥有3家运营良好的公司，禾丰发展的力量如此强劲，发展的速度令人惊讶。同行们一提起禾丰，都禁不住翘起大拇指，而一谈起禾丰的领头人——金卫东董事长，更是钦佩之情油然而生：你们金总太厉害了，太有才了。每每金总在行业内外的会议上做报告，他的博闻强记、旁征博引、滔滔不绝以及独到的见解总能好评如潮，迷倒粉丝一片，而他提倡的企业家精神更是让众多企业老总深受启发和触动，同时也是禾丰快速发展的动力源泉。
认识金总、近距离接触金总是在15年前北京三元禾丰成立之时，当初金总带着技术总监邵彩梅博士和财务总监张文良先生，亲自来到新成立的北京公司任第一任总经理，管理团队可谓高大上。后来听金总多次讲起，北京三元禾丰的成立标志着禾丰由一个区域性的公司向全国性公司的跨越，公司经营必须成功。于是总部各部门的核心骨干都来到北京，进行禾丰的第二次创业。三元禾丰是禾丰的第十四家公司，我有幸加入三元禾丰，在工作中逐渐领略了金总的风采，在他的言传身教中我也逐渐成长起来。
克勤克俭 记得三元禾丰成立之初，金总在下班后带领大家自己动手翻修椅子，他说这些椅子是北京的名牌产品，质量非常好，坐着很舒服，只是椅面磨损旧了，重新包一包跟新的一样，办企业跟过日子一样，修旧利废，不能大手大脚。
与人为善 记得当初金总在三元禾丰创业初期，总是能从不同的角度阐述问题，提供正能量，拉近与基层员工的情感距离。当初他在办公会上讲，三元禾丰的这个工厂，园林布局非常好，一年四季都能见到花，工厂窗户上的玻璃完好，说明工厂原先管理不错，工人是爱护工厂的。尽管后来金总又回到了总部，但只要来到三元禾丰，仍能叫出很多老员工的名字，他关心基层员工，为大家的未来着想，与人为善、接地气，深得员工爱戴，而金总对基层员工的一言一行，深深吸引和影响了我。
成果共享 记得三元禾丰达到当月的盈亏平衡时，金总非常高调地组织全体员工去吃烤羊腿庆祝，分享喜悦。而在员工大会上，他多次讲员工的三年目标，要让大家的收入达到行业的平均水平，而后是较高水平，提倡10个人的活儿7个人干，7个人分享10个人的待遇。如今10多年过去了，三元禾丰车间员工的收入一直是丰厚的，人均产量在整个禾丰也是较高的。
诚实守信 尊重科学、遵守法规是金总一贯倡导的，他多次对技术人员讲，科学是客观的，客观是真实的，我们生产的饲料是动物的口粮，产品好不好，动物会替你说话，所以做产品一定要诚实守信，说到做到。而对于法律法规，他曾不止一次告诫邵彩梅博士，吃禾丰饲料的猪宁愿长慢一点，也不能触碰违规添加药物的底线。我们要靠科学技术和创造性劳动来发展自己，确保公司健康成长和发展。
全方位进行人才培养是当时金总最重要的工作之一。金总对办公人员、业务人员的培养充分展示了他的学识、才能，企业文化的一次次讲解，润物细无声地影响着员工；办公技能的严格要求、每天的工作总结、第二天要做的最重要的五件事情等等让大家学会总结和计划，提高工作效率；而对业务人员的系统专业培训，更是倾注了大量心血，他手把手地教业务员如何讲解产品，如何通过销售产品帮助客户盈利，如何进行会议营销，《专家就是赢家》的专题更是充分展示了金总的专业功底和实际解决问题的能力，融入大量鲜活的案例，每每讲解时，会场里鸦雀无声，大家全神贯注，百听不厌。而POS服务要求的提出，提升了公司服务客户的水准。指定教科书，围绕养殖、饲料原料、饲料加工工艺和生理生化等方面展开学习，每月业务人员从市场回来后要考试排名，并进行一定的奖惩，这些举措促使大家养成爱学习的习惯。“知识就是力量”是禾丰发展的动力。短短几年时
间，三元禾丰培养出20多名总经理和副总经理级管理人员。当初金总豪情满怀地讲，我们禾丰要在未来发展到100家企业，那时就需要100名总经理、100名销售经理、100名技术经理、100名财务经理，大家听了热血沸腾，舞台很大啊，现在看来我们的理想不仅如此。
多年来金总给我的深刻印象就是那一身傲气、一副傲骨，永争第一的精神。与政府打交道不卑不亢，有礼有节，推崇公平和正义。而在禾丰内部则严于律己、以身作则、日理万机、争分夺秒、不知疲倦地高效工作。下市场、谈合作、会议营销，夕发朝至的卧铺火车曾经是他的流动宾馆，动车上的小马扎经常当他的临时座椅，红眼飞机既满足了金总快速出行的要求也节省了费用，业务上的发展很多时候亲力亲为、不辞辛苦。而这一切的一切，金总都是在践行禾丰的《管理者五项原则》，更是率先垂范、身体力行的体现。
这一路走来，潜移默化中深受禾丰企业文化的熏陶，被金总强大的人格魅力吸引和感染。计利当计天下利，成名要成万古名；事业大的时候，金钱显得渺小；成就大的时候，生命变得年轻；志向大的时候，困难就无足轻重！我一路小跑着追赶禾丰发展的步伐，加之邵博士的充分信任和悉心栽培，伴随三元禾丰的快速壮大，我积极参与禾丰事业的发展，见证禾丰的一步步成功。禾丰在关内布局的企业越来越多，也给了我更多展示自己的平台，我的工作由最初管理一家企业的技术品控，到管理关内区很多企业的技术品控工作，成长为企业的中高层管理者。真心感谢禾丰！
